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时政画说丨纪念日,【社论】“驾照式记分”，骗保就该处罚到人

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9月27日，首都青年编辑记者协会中国企业品牌出海研讨会暨财经与科技专业委员会第一届年会在青岛举行。此次研讨会由首都青年编辑记者协会、中国报业协会行业分会、中国科技新闻学会联合举办，会议以“财经、科技、出海“为主题，以关注和研究中国企业的出海实践为载体，来自全国四十余家主流专业财经、科技媒体负责人展开了深入的讨论和交流。会议成立了首都青年编辑记者协会财经与科技专业委员会，海信作为中国企业品牌出海的代表，进行了出海二十年的经验分享。

海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享，将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一，坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二，坚持做自主品牌PG模拟器·com，选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择，2006年，海信海外自主品牌收入占比还不足10%，2023年，海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三，坚持重资产的国际化，坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化，在这个过程中，海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局，由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四，坚持以技术和产品为先，充分满足用户需求，赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级，开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑，最终在当地市场扎根。第五，坚持长线布局体育营销，撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今，通过在体育营销16年的坚持，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路，海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六，坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功，最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈，于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商，预计在今年实现扭亏为盈。

当前，海信已经建立起了丰富完善的品牌矩阵，进入全球化多品牌运营的新阶段。Hisense作为母品牌，是被世界所熟知的主要家电品牌之一，并同时拥有东芝电视、容声、科龙、gorenje、ASKO、VIDDA、日立、约克、三电、乾照光电、科林电气等品牌。2024年1-8月，海信集团海外收入同比增长15.34%，占整体营收的比例达47.17%，预计全年海外收入还将迎来新的突破。

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根据预测，今年国庆期间市民出行意愿强烈，上海虹桥枢纽、浦东机场、上海火车站等交通枢纽附近预计都将出现客流出行高峰。其中，虹桥火车站预计日均到发旅客总量将突破60万人次，假期前夕将出现离沪出行高峰，假期后三日将出现返程高峰。公安交警部门将根据交通情况动态优化交通组织、信号配时，挖潜停车资源，及时启动“大小循环”等疏导措施，并在重点点位加派警力，组织两轮小分队和无人机开展空地联动巡逻，强化前车秩序管理和应急处置。

高速公路继续实施小客车免收通行费政策，预计出城车流与去年同期水平基本持平，总体将呈现“两头高、中间低”态势。出城、返程高峰时段G40沪陕、G15沈海等高速路段，预计将出现车辆集中出行导致的缓行情况。公安交警部门将加强重点高速公路出城、返程高峰时段流量监控，围绕拥堵节点精准落实远端分流、快速处置等措施，保障道路通畅安全。

国庆长假期间，全市社会面防控启动高等级勤务。上海公安将继续坚持动中备勤，最大限度将警力投入一线、压到街面，采取“实兵巡逻”和“视频巡逻”相结合的方式，对人员聚集区域加强巡逻管控和人流疏导，切实提升见警率、管事率，有效防范、严厉打击各类违法犯罪活动。同时，进一步严密机场、火车站、长途客运站、轨交站点、客运码头区域的安全检查和防护措施，最大限度提高安全系数。