七部门联合发布促进期货市场高质量发展意见

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原来，两年前徐亚楠套改一级上士后，所属岗位没有高级军士编制，未来的路一眼望到了头，所以工作训练积极性有所降低。但随着相关制度法规的出台，单位制订了培养计划，徐亚楠发现只要肯下功夫按计划去努力，就能在后期通过考取相关证书和取得岗位调整资格等方式，为达到晋升高级军士的“门槛”创造机会，这也重新点燃了他向高级军士行列奋进的希望。

“军士队伍是战斗力建设的中坚力量，只有帮助大家认清个人职业发展方向，才能更好地助力成长成才。”该部丁金山介绍，针对个别单位存在“才不配岗、岗位缺才、有才无岗”的实际情况，他们依据《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》等制度法规，按照“超前培养、预先储备、梯次接续”的原则，对照军士晋升选改标准条件，区分初级、中级、高级军士，结合专业优长、短板弱项等情况，一人一案科学制订“军士培养计划表”，帮助提升专业技能、丰富任职培训经历，让军士学有方向、干有目标，不断提升人才培养质效。

计划表上，详细记录了袁国旭的学历层次、专业年限、技师证书等信息，但根据晋升三级军士长条件要求，袁国旭缺少相关培训经历和资格证书，连队将他的情况上报后，单位今年让他如愿外出培训。培训归来后，连队及时更新了袁国旭的“军事培训计划表”，他又有了考取高级技师证的新目标。“有了培训经历，让我离高级军士更近了一步，组织将我的成长放在心上，我一定会用实际行动将责任扛在肩上。”

“军士队伍是部队中非常基础的骨干力量，对大家的培养既要合理规划，也要精准发力，只有这样才能让人才‘既想接着干、又能留得住、还能用得好’。”该部张中波介绍，对于德才表现优秀、群众基础深厚、工作实绩突出亚美体育平台官方app，面临套改高级军士的骨干，纳入三级军士长“苗子库”，并合理优化育才链路，拓宽培养渠道，做好选学送训工作，持续完善和推动军士参加学历升级、职业技能鉴定和任职培训亚美体育平台官方app，精准分配计划指标，动态跟踪成长进度，确保军士培养周期链路完整，推动军士队伍能力向持续升级发展、向多能升级拓展，营造“实干者吃香、有为者有位”的浓厚氛围。

入伍19年，从文书到炮兵，从技师到军士参谋，赵东方先后经历多次岗位调整，其间由于专业限制，连队没有高级军士编制，让本来干劲十足的他有过短暂的迷茫。但幸运的是亚美体育平台官方app，随着单位“军士培养计划”的实施，组织将其提前调整到专业对口且有高级军士编制的岗位，同时与院校建立联系，帮其争取进修机会，让赵东方重新燃起了斗志，经过组织和个人的努力，赵东方最终跨入三级军士长行列。

作为单位赫赫有名的“拳王”，柴发军不仅各项军事课目过硬，还常年在军体运动会散打课目中独占鳌头，他将散打融入到战术训练和刺杀训练中，并在演练中得到了充分检验。上级也专门为他开设了散打班，通过散打教学，让单位的预提指挥军士又学习了一项技能。对此，柴发军表示：“单位为我搭建施展才能的舞台，我定会全力以赴做好传帮带，将自身价值发挥到最大。”

“既要培养‘新人’亚美体育平台官方app，也要用好‘老人’。”该部领导介绍，高级军士都是岗位上的佼佼者，个个“身怀绝技”亚美体育平台官方app，只有积极为他们搭建“舞台”，才能最大程度上发挥激励作用，为练兵备战“赋能”。为此，他们定期举办“与强军先锋对话”互动答疑会，邀请高级军士担任嘉宾，现场通过“讲述成长经历、分享训练技巧、交流训练难点”等方式，帮助官兵拨开思想“迷雾”、打通训练“堵点”，鼓励官兵立足岗位成长成才。

“要给予高级军士充分尊重和信任，敢于给他们交任务、压担子，让有位者更有为，后来者勇争先。”该部领导介绍，随着高级军士队伍逐渐壮大，不仅单位各专业年轻骨干力量的培养质效得到了进一步提升亚美体育平台官方app，困扰官兵们的各类训练重难点问题，也逐步得到有效解决亚美体育平台官方app，争先创优氛围愈发浓厚，部队凝聚力不断增强，战斗力建设更是“水涨船高”。