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秉承“富及民众，德行天下”企业使命的富德生命人寿，一直以来高度重视和积极履行企业社会责任。特别是2013年以来im体育，着力打造以“关爱儿童健康快乐成长”为宗旨的“小海豚计划”公益活动，小海豚寓意着聪明灵动、本领超群、团结互助、温和友善，承载着对广大儿童的美好祝愿。截至目前，“小海豚计划”已在全国举办系列现场活动1700余场，累计捐赠3600余万元爱心物资和总保额超37亿元的意外保险产品，受益儿童超18万人。

今年是“小海豚计划”连续开展的第十二年，基于关爱儿童健康快乐成长的共同心愿，富德生命人寿与中国儿基会走到了一起。双方合作之后，依托中国儿基会“春蕾计划”“HELLO小孩”“安康图书馆”等现有公益项目，延续“小海豚计划”物资帮助、保险保障、心理关爱的帮扶模式，通过双方的携手联合，进一步扩大受众群体，实现精准帮扶。

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倪虹介绍，今年的5月17日，国务院部署打好保交房攻坚战，到今天刚好5个月。目前看，保交房攻坚战各地推进有力，已经交付了246万套，成效还是很明显的。保交房攻坚战给购房人吃下了一颗“定心丸”，对市场预期也带来明显改变。我们会同有关部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，形成合力打好“组合拳”，成立工作专班，与金融监管、发改、财政、自然资源、审计、公安、法院、银行等部门和单位一起，主要抓两手，一手抓“白名单”，解决好项目建设资金问题，一手抓建设交付进度，压实地方政府、房地产企业、金融机构等各方责任，按照市场化、法治化原则，“一楼一策”，分类推进，早日交付。

这项工作怎么抓？倪虹介绍，住建部和金融监管总局会同有关部门和单位，强化信贷、土地、司法等措施联动，紧紧围绕交付目标，继续狠抓各项工作落实。一是抓进度。通过全国保交房信息系统，对每一套交付任务都做到建档立卡，交付一套、销号一套。二是抓质量。把保交房项目作为加强房屋质量监管的重点，既要把房子建成，又要把房子建好，把验收合格的房子交到购房人手上。三是抓协调。用好国家、省、市三级专班联动机制，协调解决项目跨区域的资金抽逃、涉法涉诉、资产处置等方面的困难和问题。