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“目前，我们的客户群体是刚毕业的年轻人，他们想突破‘信息茧房’，了解医学、健康、人文、心理等相关议题。学术与酒吧的组合，正契合了他们自我提升、社交互动和情绪解压的需求。”野路子home bar主理人牟晓明提到澳门新莆京六88805，“我们先找成都名校在读的研究生、博士生，让他们在自己的领域选择一篇核心期刊进行分享，这样的知识深度对于普通人来说足够了。”

“走出实验室的围墙，打破专业壁垒，进入一个非正式化的空间，倾听普遍的意见和想法，获取真实信息，对于理工科而言是很重要的。”作为“面向任务的对话系统”主题的主讲人蒲婧雯提到，与不同学科的参与者进行非正式交流，“学术酒吧”能进一步增强学科交叉的创新思维，“也是满足我们好奇心的方式，说不定能激发出更多灵感。”

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确权登记，开发智能灌溉，开创管护新局面。长沙县在全国率先开展小型农田水利设施确权登记，已发证5000余本，明确灌区水利设施责任主体，提升农户参与建管积极性。骨干工程物业管护，建设灌区节水改造工程，配套研发应用智能系统，通过手机APP能够实现远程控制自动灌溉，刷卡放水、自动计量、按方收费，具有“省水、省时、省心、节能”的突出优势，有效保障粮食生产安全。

顺势而为，紧盯水权改革，闯出改革新路子。长沙县重点推进农业水权分配、水权收储交易、水价形成、精准补贴和节水奖励、工程管护、用水管理六项机制协同落地。建立饮水、灌溉、预存、机动四类水权指标，实行水权总量控制和定额管理，通过中国水权交易平台实施结余水权回购，回购资金奖励用水协会，用于灌区末级渠系维护，实现灌区节水增效良性运行。例如，该县的桐仁桥水库灌区近四年来，灌溉水权回购累计交易水量1342万立方米，交易金额111.42万元，促进年均节水222万方。同时回购水量作为自来水厂源水，实现水权有效流转和水资源高效利用。实施先缴后奖，终端水价只计取末级渠系运行成本，国有水利工程维护费用由县财政实施水价精准奖补。

乘势而上，紧扣政策导向，创立融资新模式。长沙县按照“资源变资产、资产变资本、资本变资金”思路，盘活存量水资源。通过转让红旗水库等四座水库的存量水资源经营权的方式，获得资金9.4亿元，为水利基础设施建设开辟了新的融资渠道，筹集了灌区建设和维护资金，实现节水增效、水权交易、获取资金再投入的良性循环，后续将深化创新，拟筹资约7.07亿元，分三个年度推进改革，全县灌区实施统一收费、统一建设、统一运营。