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消费者愈发珍视线下购物所带来的独特体验,线下购物的社交属性愈加突显。在线下购物时,消费者可以亲身感受产品的质感、香气和外观,享受与朋友家人一起购物的乐趣。体验性消费趋势使过去只关注商品购买的“旅游购物”逐步转向将购物视为体验活动的“购物旅游”,复合型购物场所正逐渐发展为独立的购物旅游目的地,它们在物理空间上正在从封闭走向开放,在调性上从购物走向休闲再到文化体验。

此外,报告将比斯特上海及比斯特苏州购物村作为“购物旅游目的地建设的先行者”和行业典范,结合其实践经验,总结了构建购物旅游目的地未来的四个方向:一是强化文化体验,塑造鲜明个性,零售商需注重长期性和本土化,将文化体验与自身独有的历史、地域文化深度结合;二是重视游客群体,提升体验质量,了解游客的最新需求和反馈,及时调整和优化服务;三是加强旅游业上下游供应链合作,开发体验性十足的购物旅游线路,改善当前旅游产业价值链上购物环节薄弱的局面;四是持续推动数字化转型,基于数字技术不断提升线下购物的便利度六合联盟660507,也将进一步丰富购物体验。

中国旅游研究院院长戴斌指出,购物旅游唤起人们对美好生活的记忆,以比斯特购物村为代表的集市、购物中心承载着人类共同的美好生活理念和价值观。戴斌强调,购物旅游是建设旅游强国、完善现代旅游业体系的新动力和新路径,世界级旅游目的地建设应把购物消费等生活场景纳入旅游吸引物范畴,真正做到“近悦远来、主客共享”。

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《方案》提出,“教联体”是以中小学生健康快乐成长为目标、以学校为圆心、以区域为主体、以资源为纽带,促进家校社有效协同的一种工作方式。要推动各地全面建立家校社协同育人“教联体”,确保政府统筹、部门协作、学校主导、家庭尽责、社会参与的协同育人工作机制更加完善,促进学生全面发展健康成长的良好氛围更加浓厚。力争到2025年,50%的县建立“教联体”,到2027年所有县全面建立“教联体”。

《方案》明确了“教联体”各主体的职责任务。政府部门加强对家校社协同育人工作统筹领导,指导各部门协同配合,建立家庭教育指导机构,调动各类社会育人资源。教育部门在政府支持下与有关部门、社会资源单位协调联动,引导学校发挥主导作用和专业指导优势,强化与家庭、社会沟通协作。学校因地制宜建立“教联体”,通过联责任、联资源、联空间,会同家长和社会各方共同研究、推动破解学生成长中面临的新情况、新问题。各相关部门、街道社区、社会资源单位在各自职能范围内落实育人责任,与学校建立工作对接机制,有针对性地推动解决学生成长中的突出问题,为学生参与文化学习、体育锻炼、艺术活动、劳动教育、科学教育、社会实践、课后服务等提供全方位条件保障。